Wat?
Als verpleegkundig expert toont de VS leiderschap in
- het opsporen van nieuwe noden in de patiëntenzorg
- de ontwikkeling van nieuwe en op evidentie gebaseerde benaderingswijzen of interventies
- het wetenschappelijk toetsen van nieuwe evoluties in de praktijk
- het versterken van de competenties in de intra/interprofessionele teams
- het optimaliseren van de transmurale en interprofessionele samenwerking.
Realisaties van de VS kunnen impact hebben op het niveau van zorgvrager, team, organisatie en maatschappij.
Afhankelijk van de zorgcontext (beïnvloed door o.a. de complexiteit van zorg, aantal en aard van onbeantwoorde noden in de zorg, de nood aan continuïteit van zorg, en de nood aan toegankelijke en geïntegreerde zorg), de doelstellingen van het interprofessioneel team en de organisatie, de competenties en ervaring van de VS kunnen rollen en professionele activiteiten verschillen.
Zo kan een VS enerzijds vooral ingezet worden in de directe klinische patiëntenzorg, anderzijds kan een VS vooral een voortrekkersrol hebben in het ontwikkelen en implementeren van zorginnovatie, het opleiden en coachen van zorgprofessionals en het coördineren van wetenschappelijk onderzoek binnen het expertisedomein. Innovatieve en persoonsgerichte patiëntenzorg staat centraal en de functie als VS vereist te allen tijde een actieve rol in de directe patiëntenzorg.
Functie- en competentieprofiel
Op vraag van de minister van volksgezondheid, Frank Vandenbroucke, heeft de Federale Raad voor Verpleegkunde het functie- en competentieprofiel van de verpleegkundig specialist geactualiseerd. Bij deze update werd het VS-competentiekader meegenomen, een kader dat ontwikkeld werd in 2021 door de BVVS en de Belgische universiteiten die de master in verpleegkunde en vroedkunde aanbieden.
Dit profiel is de basis voor de verpleegkundig specialist en is ook de referentie voor de verpleegkundige die een erkenning als verpleegkundig specialist wil aanvragen vanaf 1/1/2025.
BVVS functie- en competentieprofiel van de verpleegkundig specialist (2018)
Vanuit de BVVS is er in 2018 een brede denkoefening gemaakt met peers en stakeholders betreffende de functieomschrijving van de verpleegkundig specialist. Dit profiel werd bezorgd aan de Federale Raad voor Verpleegkunde als input voor hun advies t.a.v. minister De Block. Het BVVS profiel werd eveneens ter kennisgeving bezorgd aan het kabinet van minister De Block.
Het competentiekader vormt de basis voor de organisatie van de VS-opleiding (master in de verpleegkunde en vroedkunde, afstudeerrichting verpleegkundig specialist) en kan worden gebruikt in een diversiteit van werksettings. Zo kan de VS in het werkveld het competentiekader gebruiken als basis voor het eigen portfolio, maar kunnen ook leidinggevenden het kader hanteren als hulpmiddel bij de coaching en/of aansturing van de VS in de organisatie. Tenslotte kan het competentiekader een hulpmiddel zijn in het implementatieproces van een VS-functie in de organisatie. Aan de hand van de omschreven VS-rollen kunnen stakeholders correct geïnformeerd worden wat men precies kan en mag verwachten van een VS-functie.
Het competentiekader werd bij diverse stakeholders getoetst zoals VS’en, opleidingsinstituten, werkgevers, beroepsorganisaties, patiënten en (huis)artsen. Dankzij deze werkwijze kan de BVVS u een gevalideerd VS-competentiekader aanreiken.
Meerwaarde van de VS
